年關將至，深藍醫療生產任務并未因新年到來而放緩，企業上下仍是一片熱火朝天，每個角落都彌漫著“防治疫情，人人有責”的使命感。為確保每一筆生產訂單都能夠如期發貨，每一份產品能在第一時間送到各個國家客戶手上，深藍全體員工團結一致，不辭辛勞，連續數月奮戰在各自工作崗位加班加點共同打贏這場時間戰。

  面對日增猛漲的海外疫情爆發，時間緊，交貨急，生產任務重，深藍醫療面臨的困難是空前嚴峻的。每個深藍人謹守醫療使命，認真、嚴格的遵照生產作業流程，嚴把質量關，把每一份放心產品發往世界各國，正是在一群深藍人的共同配合努力下，深藍醫療在IVD行業才有如今的地位，產品深受廣大海內外顧客的好評和贊譽。

一 企管牽頭，聯動各部門

  企管部通過多方溝通，一方面為企業高效輸送各類人才及技能高手，一方面密切聯動各部門協助舒緩生產壓力，為生產人員穩定、生產技能高速提升、產量高標達成和效率提升奠定了基礎，并通過表揚獎勵等各種形式的激勵措施，盡可能用最大限度為產品保質增量做好準備。

二 盯住“量”這個基本性要素

  隨著生產任務不斷加重，為搶抓生產時間，生產部調整以往工作方式，統籌所有設備、物料、人力資源，合理推動計劃排產，盡可能降低物料損耗，在有限時間內高效釋放產能，發揮擴產增效。

  生產部小伙伴舍小家顧大家，開足馬力投入生產前線，加班加點保證產品供應，譜寫出一曲讓人熱血澎湃的車間進行曲。走進深藍生產車間就能看見各條生產線上的人、機全力運轉，一刻也不停歇。物料員為做好協調到貨的補位工作，反復確認以確保物料到廠后的安全，齊套物料的及時準確配送和現場環境的整潔有序，神情專注的一線人員絲毫不敢松懈，推車叉車穿梭往來于車間過道，一派紅紅火火的繁忙景象。

三 守住“質”這個根本性要素

  質量關乎到企業的生存與發展，即便面對緊張的現場作業，質檢員小伙伴依舊堅持質量在我心中原則。通過加強現場質量綜合管理，優化質量檢驗及作業流程質量的管控加強測評質量控制。若是發現質量隱患，第一時間控制風險，堅守質量把控原則則顯得尤為重要，讓高質量的好產品成為深藍發展的源動力。

四 把握“時效”關鍵性要素

  業務部、國際部頂住壓力，迎難而上，通過24小時全方位、多渠道且無時差的溝通方式，優化業務流程、完善需求管理，便捷合理的保障國際客戶產品需求。改變原先一屋談天下的工作模式，每個業務小伙伴走出辦公室，走進生產車間，盯貨源、保交貨多種方式并進，保障了產品的訂單供應需求。

五 控住“技術”這個保障性要素

  技術部針對計劃生產的訂單，一方面配合進行生產部進行監督檢查，另一方面加強對關鍵重點崗位與新員工的指導與過程確認，保證人員技能的有效監管，從而保障技術方案無誤執行。對于生產過程中發生的技術性問題能夠及時組織分析、快速應對從而提升產品生產效率。

  在這場涉及世界各國的抗疫戰役中，每一位深藍人都為此拼盡了全力，每一份訂單的及時交貨都是各位小伙伴不平凡成績的詮釋。

  每一份努力都應該被感知，每一滴汗水都值得被銘記！親愛的小伙伴們，你們辛苦了！真心向你們說聲：謝謝您！謝謝您的辛苦付出！謝謝您的勇于奉獻！深藍因您而更加美麗！

本網站內所有圖片及素材僅供學習與科普。如圖片和素材版權擁有者發現自己作品被侵權，請及時向深藍醫療提出權利通知，深藍醫療在收到相關通知后，24小時內移除相關涉嫌侵權的內容。